我们的服务

设备管理

成果旨在帮助客户设计、运营和管理他们的建筑资产,以及发展他们的设施团队。

资产管理

EPM 支持对有效和彻底的财产和设施资产管理计划的需求,以在资本和运营预算中跟踪、管理和计算资产的使用寿命。

预防性维护计划

EPM 与客户合作,提供预防性维护的“实时”计划,这将减少对匆忙和昂贵的反应性工作的需求。包括内包和外包工程,以及内部员工资源调度和相关外部承包商的详细信息。

运营规划和设施团队管理

EPM 提供定制培训,以帮助我们客户的设施团队的发展,使他们能够根据组织的战略目标成功地执行日常任务,通常是在幕后执行任务。

资产状况审计

EPM 管理采购建筑、厂房和设备、条件审计的流程,以帮助客户降低风险、满足规范、分配预算、采购服务和实现最佳实践。

预算与预测

设施经理必须努力向组织的业务团队提供完整且消息灵通的预算和预测。 EPM 可以通过监控、分析、编码和报告经常性或资本预算中的相关支出来协助开发这些工具,从而明确运营站点的各个成本方面。

事件管理

EPM 将对涉及工厂和设备故障以及紧急维修以恢复运营的事件进行调查和管理。

招标采购

EPM 识别、评估、协商并促进任命经验丰富且有能力的承包商和供应商,以找到适合您现场的“合适”,并提供有用的策略来管理每个学科。

新建筑咨询

EPM 将通过经验丰富的设施经理的眼睛对设计的发展进行批评,从而提高新设施的质量和运营效率,这将降低运营和维护成本。