项目详情

2008年6月，Wayside教堂委托EPM管理其Potts Point场所的重建，该枢纽是Wayside为弱势群体提供护理和支持的枢纽。它的旧址非常破旧，无法维持Wayside的安全有效的工作。该项目分两个阶段交付，每个阶段都采用竞争性招标的一次性交付方式。 EPM负责制定项目分期战略，组建和领导项目团队，管理与获得法定批准和设计有关的过程，在每个阶段招标和任命承包商以及管理建筑合同。该项目于2012年3月完成，实现了Wayside的所有目标。