项目详情

2008 年 6 月，Wayside 教堂聘请 EPM 管理其 Potts Point 场所的重建，Wayside 教堂从该场所为社会弱势群体提供护理和支持。其旧场所非常破旧，无法维持 Wayside 安全有效的工作。该项目分两个阶段交付，每个阶段均采用竞争性招标和总价交付方式。EPM 负责制定项目分阶段战略、组建和领导项目团队、管理与获得法定批准和设计相关的流程、招标和任命每个阶段的承包商以及管理建筑合同。该项目于 2012 年 3 月完工，实现了 Wayside 的所有目标。EPM 项目提供端到端的装修和翻新管理，包括组建顾问团队、管理文件准备、招标、管理获得开发许可的过程以及建筑合同的合同管理。