项目详情

2005年，北部海滩基督教学校成立了SCIL –悉尼学习创新中心–作为一个研发部门，致力于不断改善教育。当学校开始关注该项目带来的重大风险时，EPM被邀请管理SCIL项目的建设。这包括与项目成本，质量和时间有关的风险。 EPM制定了有序交付项目的策略，与建筑承包商重新商定了商业条款，开发并实施了分阶段交付项目的新方法，并制定了解决质量问题的流程。